2008年即將過去,新的一年即將到來。在新過去的一年里,我公司在市、區(qū)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和支持下,在區(qū)建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府召開的全省建筑業(yè)改革與發(fā)展大會(huì)精神和省政府出臺(tái)的《關(guān)于加快推進(jìn)建筑業(yè)改革和發(fā)展的意見》文件精神,圍繞把建筑業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)的戰(zhàn)略目標(biāo),按照“拓總量、創(chuàng)信譽(yù)、強(qiáng)素質(zhì)、增效益”的總體要求,奮力開拓市場(chǎng),加強(qiáng)和改善企業(yè)管理,進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇、扎實(shí)有效地抓好全公司的發(fā)展和穩(wěn)定工作,F(xiàn)將08年企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況總結(jié)和09年企業(yè)發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)和措施方案介紹如下: 一、2008年企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況總結(jié) 在2008年公司通過完善組織機(jī)構(gòu)、調(diào)整經(jīng)營機(jī)制、積極發(fā)展多元化經(jīng)營思路,主要體現(xiàn)在致力于做大做強(qiáng)土建總承包的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓廣市政工程、土石方工程業(yè)務(wù)的承攬。同時(shí),在今年初我們將由原來的4000萬元的注冊(cè)資金增加到了5080萬元,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。 2008年區(qū)建工局下達(dá)我公司指標(biāo)是建筑業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值6.4億元,施工產(chǎn)值為6億元。根據(jù)我們11月底的統(tǒng)計(jì)報(bào)表顯示實(shí)際完成企業(yè)總產(chǎn)值5.89億元,占全年任務(wù)的92%。建筑施工面積指標(biāo)任務(wù)為35萬平方米,而我們實(shí)際至11月底施工面積為42.8萬平方米,占指標(biāo)任務(wù)的122%。利稅指標(biāo)為4680萬元,到11月底已完成4387萬元,占指標(biāo)任務(wù)的94%。建筑業(yè)增加值指標(biāo)任務(wù)2.1億元,到11月底已完成1.92億元,占指標(biāo)任務(wù)的91.4%。今天我們創(chuàng)造文明工地的指標(biāo)任務(wù)是市文明工地4個(gè)、省文明工地1個(gè)。我公司上半年已申報(bào)獲準(zhǔn)2個(gè),下半年2個(gè)正在申報(bào)之中。南京俊杰太陽能設(shè)備開發(fā)有限公司在今年的11月份申報(bào)了省文明工地,已通過省專家組的驗(yàn)收,有望獲得批準(zhǔn)。在安全生產(chǎn)方面,我們本著“質(zhì)量?jī)?yōu)先”“安全第一”的原則,多年來公司安全生產(chǎn)情況一直良好,從未發(fā)生過重大質(zhì)量事故。根據(jù)上述統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來看,預(yù)計(jì)還有一個(gè)月我們能順利完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。 在“雙清”方面,我們?cè)谧龊霉こ淌┕じ黜?xiàng)工作的同時(shí),特別注重要求建設(shè)單位按時(shí)足額支付工程款。首先,我們?cè)诔薪庸こ虡I(yè)務(wù)過程中不盲目,一是對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行全面摸底了解,掌握業(yè)主給付工程款能力;二是根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,擬訂可行的工程款支付方式;三是在合同執(zhí)行的過程中,充分按相關(guān)法律、法規(guī),把握催要工程款的證據(jù),努力做到據(jù)理力爭(zhēng),切實(shí)保護(hù)企業(yè)利益不受損失,從而保證了工程款的回籠。工程款的回籠是我們按時(shí)足額支付民工工資的基本保證,公司設(shè)立?钪Ц掇r(nóng)民工資,從不挪為它用。我們每月派專人核算各個(gè)班組完成的工程量,根據(jù)完成任務(wù)的多少實(shí)行一人一卡計(jì)量發(fā)放基本工資。待單項(xiàng)工程勞務(wù)全部完成,實(shí)行一次性付清全部工資。有效的控制了農(nóng)民工的工資拖欠問題,使“雙清”工作得到了貫徹和落實(shí)。 二、 09年企業(yè)發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)和措施方案 (一)發(fā)展思路 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑市場(chǎng)的竟?fàn)幰?guī)則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營方式、服務(wù)模式將進(jìn)一步規(guī)范,我們集團(tuán)公司將在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與竟?fàn)帲窈笠粋(gè)時(shí)期,公司將面臨著市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。受行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)和收益水平偏低的影響,在市場(chǎng)竟?fàn)幖觿 ⒐芾眢w制的進(jìn)一步完善和現(xiàn)代建筑市場(chǎng)體系逐步規(guī)范,我們要適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,在立足主業(yè)的同時(shí),努力尋求與主業(yè)相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈,在企業(yè)內(nèi)部真正形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源互惠、綜合能力強(qiáng)的集團(tuán)型企業(yè)。企業(yè)的發(fā)展離不開人才,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,人才的竟?fàn)幐蛹ち,我們本著以人為本,努力?gòu)筑人才戰(zhàn)略高地,著力打造一批懂市場(chǎng)規(guī)律,善經(jīng)營管理,有奉獻(xiàn)精神的管理隊(duì)伍,培養(yǎng)一批作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)精湛的團(tuán)隊(duì),為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。 (二)發(fā)展目標(biāo) 公司晉升國家一級(jí)總承包資質(zhì)材料已整理成冊(cè),預(yù)計(jì)在今年底上報(bào)給主管部門。今年,我們將通過自身的努力,在工程業(yè)績(jī)、人才培訓(xùn)及固定資產(chǎn)投入等方面投入大量的精力。我們堅(jiān)信,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,始終堅(jiān)持“團(tuán)隊(duì)精神,品質(zhì)提升”的精神,讓企業(yè)文化貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到進(jìn)一步提高。 (三)措施方案 一是自去年成立集團(tuán)以來,按照區(qū)建工局9月份組織我們?nèi)⒂^學(xué)習(xí)其他兄弟單位發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的要求,結(jié)合我公司的發(fā)展思路,公司堅(jiān)持“誠信企業(yè),誠信做人”的經(jīng)營理念,和眾多的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,工廠、學(xué)校、外資企業(yè)以及資信度高、運(yùn)做正常的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)建立長(zhǎng)期合作的友好關(guān)系,為公司的快速發(fā)展提供了廣闊的平臺(tái)和商機(jī)。今年公司新建的二號(hào)標(biāo)準(zhǔn)廠房即將竣工,預(yù)計(jì)2009年即將正式投入運(yùn)營,為企業(yè)創(chuàng)造穩(wěn)定收入來源奠定了基礎(chǔ)。 二是近年來公司不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)管理層機(jī)構(gòu)建設(shè),制定各項(xiàng)管理規(guī)章制度。同時(shí),加強(qiáng)研究,加快新技術(shù)的推廣和應(yīng)用,努力推廣新技術(shù)在工程實(shí)踐中的覆蓋面,適用企業(yè)的發(fā)展需要。 三是“百年大計(jì),質(zhì)量第一”。在竟?fàn)幦遮吋ち业慕ㄖ䴓I(yè)市場(chǎng)中,我們清醒的認(rèn)識(shí)到:工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,是生存的保證,是發(fā)展的根本,只有不斷地推進(jìn)管理理念,提倡方法和方式的創(chuàng)新,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。公司要求全體干部職工都要努力打造精品工程的質(zhì)量意識(shí),把工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、確保結(jié)構(gòu)安全放在首位,在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全員、全方位、全過程的從嚴(yán)控制、從優(yōu)控制。 四是安全責(zé)任重于泰山,我公司一直把安全生產(chǎn)作為管理工作的重中之重,制定了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度定期組織開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,把事故的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)開展多層次、多種形式的職工培訓(xùn),不斷提高建筑業(yè)職工素質(zhì),始終堅(jiān)持“先培訓(xùn)、后上崗” 的原則。 以上是我公司08年企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況和09年的發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)及措施方案,我們堅(jiān)信,通過公司全體員工共同努力不斷提升人才總體素質(zhì),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)形象,使集團(tuán)公司逐步發(fā)展成為有一定影響的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
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